steamos曲線は もう一つは、検索犬は360ビジネスとテクノロジーの迅速充填ショートボード、形成された図3（b）のパターンを助けたことです。第三の可能性は、そごうに近づいており、テンセントは、3SBパターンを達成することができます。この戦いでそごうCEO柳氏は、最高のショットの時間を待って、欠場しました。 行動をリードします。実際には、初期または後期の投資家かどうか、我々はすべてが良いプロジェクトを見つけ、その後、優れたプロジェクトと一緒に成長することを望んで、目的は同じである追求します。今IPO市場は、我々はそう悲観的考えていませんでした。 私たちは、私は、4つの新しいメディアプラットフォームは家族が知っているだろうペンギンされている選択した参照、Tencentの製品ラインに非常に強気でした。したがって、元のTencentのマイクロブログの導入後、私はテンセントWeiboに根を取ることを躊躇しないだろう。確信ペンギン帝国の強さは、本物の力ならば、とWeibo毎分クロックの事を殺すしたいと思います。 状況：あなたはHuawei社15万従業員を押すと、世界中15万従業員は一人当たり83300について年末の賞を計算します。実際には、Huawei社は、年末の賞、主にパフォーマンスとランクポイントの内部配布メカニズムのセットがあり、従業員の業績評価はA、B、C、Dの4段階に分割され、Dが「強化する緊急の必要性」である、Cは修飾」のように非常に良い」、Aは、「アップグレードします。」 Huawei社のインサイダーによると、Cを評価し、Dの従業員の年末の賞は、基本的に無視することができ、わずか数千個、5％の総割合のスタッフのこの部分、従業員賞与係数Aの性能評価が高くなりますが、また、約5％。